Doradztwo technologiczne dla produkcji | explitia

Doradztwo technologiczne dla produkcji

Znajdź właściwy kierunek przed wdrożeniem systemu

Ustal, co wymaga poprawy w Twoim zakładzie produkcyjnym. Określ, gdzie inwestować, co zrobić najpierw i jak przełożyć potrzeby produkcji na uporządkowany plan działania.

Umów bezpłatny warsztat

Czym jest doradztwo technologiczne?

Doradztwo technologiczne pomaga Ci podejmować decyzje przed wdrożeniem systemu, integracją rozwiązań lub rozbudową infrastruktury IT. Zrozum potrzeby swojego zakładu, zanim wybierzesz konkretne narzędzie.

Priorytety inwestycyjne

Określ, które obszary produkcji wymagają zmian w pierwszej kolejności.

Analiza procesów i danych

Rozpoznaj straty, braki danych i zbędną pracę wykonywaną ręcznie.

Uporządkowany plan działania

Uporządkuj procesy, systemy, ograniczenia i kolejność dalszych działań.

Dobór technologii

Wybierz rozwiązania odpowiadające rzeczywistym wymaganiom Twojego zakładu produkcyjnego.

Przykładowe efekty doradztwa technologicznego

Uporządkuj decyzje jeszcze przed rozpoczęciem projektu i przygotuj jasną podstawę do rozmów z zarządem, IT oraz zespołami produkcyjnymi.

Skuteczniej planuj budżet i kolejność prac.
Ogranicz niepewność przed podjęciem inwestycji.
Przygotuj jaśniejsze wymagania dla zespołów IT i automatyki.
Podejmuj decyzje na podstawie faktów zamiast założeń.
Przygotuj pracowników i działy na zmianę technologiczną.

Wiedz, jaki powinien być kolejny krok i dlaczego.

Jasne priorytety

Określ, które obszary należy usprawnić w pierwszej kolejności.

Lepsze zrozumienie strat

Zidentyfikuj braki danych, opóźnienia i zbędną pracę wykonywaną ręcznie.

Uporządkowany obraz procesów

Zyskaj spójny obraz systemów, procesów i ich ograniczeń.

Trafniejsze inwestycje technologiczne

Dobieraj rozwiązania do potrzeb i możliwości Twojego zakładu.

Jak działa doradztwo technologiczne?

Oceniamy stan obecny

Ustalamy, jak działa Twój zakład, co ogranicza jego rozwój i które obszary wymagają największej uwagi.

Porządkujemy procesy i dane

Sprawdzamy, jakie informacje są dostępne, czego brakuje i jak dane mogą wspierać dalsze działania.

Ustalamy priorytety

Oddzielamy ważne potrzeby od problemów, które tylko wydają się pilne, aby uporządkować budżet i kolejność prac.

Tworzymy roadmapę

Przygotowujemy plan pokazujący, od czego zacząć, co zrobić później i jak podzielić cały proces na rozsądne etapy.

Wskazujemy kierunek technologiczny

Otrzymujesz rekomendacje dalszych działań i rozwiązań wraz z ich uzasadnieniem biznesowym i operacyjnym.

Spójrz na nasz etap implementacji

Co obejmuje doradztwo technologiczne?

Analiza procesów

Ocena danych

Analiza przepływu informacji

Ocena środowiska systemowego

Ocena gotowości infrastruktury IT

Roadmapa cyfryzacji

Analiza procesów

Weryfikacja sposobu działania procesów produkcyjnych
Identyfikacja przestojów i opóźnień
Rozpoznanie zbędnej pracy wykonywanej ręcznie

Dowiedz się więcej o doradztwie technologicznym i zarządzaniu zmianą

Obszary analizowane podczas doradztwa technologicznego

Procesy produkcyjne

Obszary przestojów i opóźnień

Ręczne czynności produkcyjne

Źródła danych i ich jakość

Przepływ informacji między działami

Systemy i zależności między nimi

Infrastruktura IT

Gotowość organizacyjna do cyfryzacji

Priorytety inwestycyjne i wdrożeniowe

Analizujemy zakład szerzej niż przez pryzmat pojedynczych systemów, aby decyzje technologiczne pozostawały spójne z codzienną pracą Twojej produkcji.

Czym jest doradztwo technologiczne i dlaczego ma znaczenie?

Dowiedz się więcej o procesie doradztwa technologicznego

Dowiedz się, dlaczego doradztwo technologiczne jest podstawą skutecznej transformacji cyfrowej i jak pomaga firmom produkcyjnym przygotować się do wdrożenia MES, ERP lub SCADA.